Vanuit de business en IT heb ik bij organisaties de wendbaarheid en effectiviteit verbeterd met werkzaamheden als:
Consultancy
 |
- conceptueel overzicht creëren om inzicht te geven in samenhang en afhankelijkheden van belangen, doelen, taken, processen, informatie en ICT
- structuur aanbrengen, zoals:
- transformatie van product- naar klantgericht (functionele oriëntatie)
- productstructuur voor verkorten time to market van maanden naar uren zonder klantverlies na fusie van 3 bedrijven
- optimaliseren van dienstverlening, processen en ICT
- rationaliseren en standaardiseren van functionaliteit met maximale flexibiliteit voor gebruikers
- stuurinformatie, informatiestromen en datakwaliteit in lijn brengen
- faciliteren van besluitvorming: gedeeld beeld creëren en consent op de huidige en gewenste situatie. Energie genereren om te veranderen
|
Enterprise architectuur |
- onderzoek volwassenheid organisatie
- visualisatie strategie, architectuur en impact van digitale transformatie
- opstellen logische modellen, Enterprise Design
- inbedding Architactural Thinking
|
Business architectuur
 |
- inrichten van proces en requirement management
- Business Process Redesign, opstellen business cases en user stories
- opstellen en onderhouden van roadmap
- opstellen capabilities en functies
|
Informatiemanagement
 |
- Business Information Planning (business, informatie en ICT)
- opstellen informatiebehoefte van gebruikersgroepen naar procesinrichting en managementrapportages
|
ICT architectuur
 |
- opstellen designs (globale architectuurschets, project start/eind architectuur, solution architectuur, functional design, base line documentatie)
- begeleiden van marktconsultaties, aanbestedingen en implementaties
- aansturen van developers en leveranciers
|
Training management
 |
- trainingen ontwikkelen, geven en consultancy
- begeleiden en ondersteunen bij het opstellen van trainingen en instructies
|
Achtergrond
 |
- Verandermanagement en Antropologisch veranderen (cultuurverandering en effectiever samenwerken)
- Enterprise Architectuur en Informatiemanagement
(samenhang in business, informatie en IT)
- Strategische begeleiding bij digitale transformaties
- Cybernetisch Viable System Model (gezonde eco-systemen)
|
Competenties
 |
- Uitzoomen, helikopterview, conceptueel overzicht
(samenhang, afhankelijkheden, risico’s)
- Percepties en perspectieven vangen, meervoudig partijdig
(overeenkomsten en verschillen)
- Complexiteit uitleggen (visualiseren en animeren)
- Besluitvorming faciliteren (consent)
- Verbinden en integreren (samenwerken)
- Win-win situaties creëren (co-creaties)
- Concreet maken, praktische acties (realiseren)
- Nieuwsgierig en creatief (no box denker)
|
Werkgebieden: organisatorisch, logisch, business, functioneel en technisch perspectief.
Branches
Mijn ervaring heb ik opgedaan in branches als overheid, diplomatie, gezondheidszorg, ziektekostenverzekering, energie, telecommunicatie, onderwijs, wegenbouw, justitie en logistiek. Mijn portfolio en referenties zijn terug te vinden op mijn LinkedIn profiel.
Verenigingen
SCiO-NL, Systems and Complexity in Organizations, vereniging van systeemdenkers. “The whole is greater than the sum of its parts”.
KNVI, Koninklijke Nederlandse Vereniging van Informatieprofessionals.
