In veel organisaties zie je de transitie van hiërarchische organisatiestructuren naar dynamische structuren. Veel wordt geïnvesteerd in persoonlijk leiderschap, zelfsturing en zelforganiserende teams.
Als wij kijken naar teamsporten, dan is het belangrijk om toppers in het team te hebben om succesvol te zijn. Als je een hele goede keeper inzet als aanvaller, zullen zijn prestaties tegenvallen.
Het klinkt misschien niet logisch om te doen, maar het gebeurt wel in organisaties. Er wordt volop geïnvesteerd in mensen en teams, waarbij positie en verbinding met de omgeving ondergeschikt lijken te zijn.
Met de systeemtheorie kan je inzichtelijk maken welke posities zijn ingevuld, ontbreken of misplaatst zijn. Naast de posities kunnen dan de benodigde verbindingen in kaart worden gebracht.
Zo komt persoonlijk leiderschap van iedere individu tot zijn recht. Alles wat je nodig hebt voor een gezonde succesvolle organisatie.
Hoe effectief zijn jouw medewerkers?
Savita Srivastava
