Mensen hebben hun eigen ritme. Of je nu een ochtend- of een avond mens bent, een mens heeft slaap, eten en drinken nodig.
Ritmes kunnen variëren per dag, bijvoorbeeld doordeweeks, in het weekend of met vakantie. Of in welke omgeving je bent, thuis, bij familie, vrienden of op het werk. Of levensfase als kind, volwassene of oudere. Die ritmes kunnen heel goed naast elkaar bestaan en het is fijn als sommige ritmes op elkaar afgestemd zijn voor een harmonieus leven.
Zo werkt dat ook in organisaties. Als ritmes botsen kan dat de harmonie in de organisatie schaden. Dat betekent niet dat alles hetzelfde ritme moet hebben, in tegendeel. Het gaat erom hoe je samen kan dansen op de verschillende ritmes.
Als je een willekeurige organisatie neemt dan doet de operatie andere dingen, hebben een andere focus en scope dan ondersteunende structuren of de ICT laag. Zij moeten de operatie draaiende houden voor de klanten. Stabiel houden en controleren dat het stabiel blijft.
Zij hebben speelruimte nodig om te kunnen manoeuvreren en hebben resultaat nodig op korte termijn. Ze zijn overwegend taakgericht, actie gedreven en sturen op data.
Voor ondersteunende structuren kijken ze naar samenhang, zodat de operatie goed kan samenwerken en er synergie kan ontstaan. Daarbij kijken ze naar ontwikkelpotentieel, zodat ze wendbaar zijn en blijven om strategie en doelen te kunnen verwezenlijken. Gericht op cohesie van het ontwikkelpotentieel van de organisatie.
ICT is in veel organisaties niet meer weg te denken. Zij zijn het fundament voor een stabiele en wendbare organisatie. Waarbij het belangrijk is veiligheid te borgen voor de korte termijn en te controleren voor de lange termijn. Zodat de continuïteit niet in het geding komt. En dat ontwikkelingen duurzaam zijn, zodat de organisatie levensvatbaar blijft.
Voor een gezond evenwicht heb je alle lagen nodig. Deze lagen hebben een ander ritme en zo heeft iedere persoon ook eigen voorkeuren. De vraag is: “hoe kan je het taakgerichte, doelgerichte en continuïteit integreren om samen te dansen op de verschillende ritmes”?
